Le purpose en entreprise
Dans notre dernier Stoa nous avons parlé de purpose (raison d’être) dans le contexte du travail; la vocation d’un individu. Je pense qu’il est intéressant de parler un peu de la dynamique du purpose en entreprise pour les entrepreneurs qui lit ce blogue.
Il y a un passage dans le livre de William où il partage un entretien avec un ancien CEO de l’entreprise Lockheed Martin. Voici un extrait de cette conversation :
« J’essayais (chez Lockheed Martin) de construire la plus importante compagnie en Aérospaciale au monde… Il faut avoir un objectif plus audacieux que de faire de l’argent… Pour donner un sens à son travail, une personne doit aimer ce qu'il fait! Cette personne ne sera pas très performante s’il n’aime pas ce qu’elle fait. Je crois aussi qu’il faut sentir que nous contribuons à quelque chose qui a un impact sur le monde. »
C’est plutôt intéressant comme commentaire, venant d’un CEO d’une entreprise qui est évalué à plusieurs dizaines de milliards de dollars. C’est rassurant aussi, de voir que ce ne sont pas tous les dirigeants qui misent uniquement sur le profit et la satisfaction des actionnaires. Ça, c’est une autre conversation.
Il est bon de se rappeler que si l’entreprise n’a pas de purpose au-delà de générer du profit, l’entreprise va probablement rencontrer la loi des retours décroissant à un certain point. La qualité de ce qu’elle fait comme produits ou services pourrait diminuer à moins qu’une mission et une raison d’être soient partagées et expérimentées par vos employés. D’avoir des gens qui travaillent pour une cause et non pas seulement pour un salaire; n’est pas l’idéale recherché.
Imaginé si vous arrivez à faire vivre votre mission à l’interne et que vous avez aussi des employés qui exercent leurs fonctions par sentiment de vocation! Ambitieux, me direz-vous, mais aussi réaliste, je pense.
Pour ceux qui songent à se lancer en affaire, voici une question qui pourrait vous servir :
Qu’êtes-vous appelé à faire pour une cause que vous supportez avec conviction?
Et pour ceux qui sont déjà en affaire, bien ancrée dans le purpose ou qui en doute, un petit rappel pour vous encourager et vous éclairer :
Le vrai test d’une vocation c’est l’amour des temps difficiles par lesquelles vous passerez!
Notre Stoa d’aujourd’hui: It’s not meant to be easy! Si c’était facile, personne ne sortirait de sa zone de confort pour innover, dépasser de nouvelles frontières et contribuer à un monde meilleur!
Ceci me rappelle un passage du livre Mastery de George Leonard:
“A practice (as a noun) can be anything you practice on a regular basis as an integral part of your life—not in order to gain something else, but for its own sake… For a master, the rewards gained along the way are fine, but they are not the main reason for the journey. Ultimately, the master and the master’s path are one. And if the traveler is fortunate—that is, if the path is complex and profound enough—the destination is two miles farther away for every mile he or she travels.”
Noble Purpose
The Joy of Living a Meaningful Life
“One thing I know: The only ones among you who will be really happy are those who will have sought and found how to serve.”
--Albert Schweitzer
Cité par William Damon dans Noble Purpose
William Damon is Professor of Education at Stanford University, Director of the Stanford Center on Adolescence, and Senior Fellow, by courtesy, at the Hoover Institution. He is one of the world's leading researchers on the development of purpose.
Média:
Bio de William
Livre: